Сhovgan.com

Подсказки по руководству студией новостей

( Deb Shaw)

Сегодня перед лидерами студий новостей и  медиа компаниями стоит сложная задача — сделать хороший продукт из минимума ресурсов, работать в СМИ в многозадачном режиме, преодолевать технические преграды (в основном это требующие особых знаний системы пользовательского интерфейса и устаревшее оборудование), а также иметь дело с бесконечными препятствиями, будь это давление конкуренции и финансовые ограничения, либо же необходимостью быстро реагировать на постоянно меняющиеся требования потребителя к новым медиа. Бизнес в эти дни, безусловно, не для слабонервных.

Но, для тех, у кого большая сила воли и кто готов, отстаивать позиции своей компании, привлекать новую аудиторию, использовать новые методы доставки контента и достичь неизбежного экономического подъема. Еще не было более благоприятного времени, чем сейчас для работы настоящих лидеров в локальных студиях новостей.

Джим Сантори
Джим Сантори, к примеру, один из тех, кто с радостью воспринимает динамические тенденции нового столетия и не один он такой. Совсем недавно победитель премии Dean Lesher 2009 – Рик О’Коннор из Black Press, воодушевленно принимает вызов нового цифрового поколения и готов вводить все новшества в свою компанию. Эти два профессионала уже давно работают в газетной индустрии, и они уже переживали экономические спады, и сегодня они уверены в том, что и кризис 2009 года они тоже переживут.

Мотивация

Сантори является издателем  Mankato Free Press(MN), ежедневная газета, которая входит в группу CNHI. Совсем недавно выступал на веб семинаре SNA Foundation ( Управляя онлайн студией новостей: Как мотивировать Ваших сотрудников и синхронизация онлайн публикаций), на котором обсуждали, каким образом редактора и издатели должны ввести новшества в свои организации, которые помогут сделать их работу более эффективной. Сантори рассматривал эти новшества со стороны бизнеса, и пришел к выводу, что сегодня журнализм никак не изменился, а просто появилось новое название «новая медиа».

Времена меняются, но основы остаются. Хороший рассказ, здравый смысл, подлинность, точность, и обратная связь с общественностью это основы локальной журналистики. А вот методы доставки новостей, сбора новостей, и их распространения меняются очень быстро. На сегодняшний день Facebook и Twitter, эффективно справляются с этими методами.

Сегодня эффективным лидером становится тот, кто готов экспериментировать, использовать новые технологии, привить интерес и любопытство своим сотрудникам.

Сантори говорит, чтобы ввести новые изменения, вы не должны назначать нового медиа лидера. Вы должны организовать группу добровольцев, которые хотят работать с новыми программами и технологиями. «Я не говорю, что вы должны оставить или увольнять тех сотрудников, кто не хочет работать с новыми технологиями, вы просто должны поощрять тех, кто хочет учиться и работать». Сантори говорит: «Времена меняется, аудитория тоже меняется везде. Мы используем новые технологии, для создания историй, которые должны соответствовать сегодняшним требованиям, а не завтрашним, мы должны делать больше, использую минимум затрат, а это значит, что мы должны принимать тяжелые решения».

Сантори, говорит, что если вы редактор, вы должны наслаждаться всеми этими изменениями и новшествами. Наслаждайтесь этим! Двигайтесь вперед с удовольствием и с высоко поднятой головой.

Инструменты для лидеров студий новостей

Сегодня мы сталкиваемся с технически-грамотными журналистами, нам не надо их обучать новым технологиям.

Кевин Ситес, пример журналиста нового поколения.

Сантори говорит что, чтобы стать успешным лидером сегодня, вы должны поменять свой стиль.  Забудьте о старых правилах, не руководите своими сотрудниками как командующий войсками. Вы должны стать участником в этом процессе.

Сантори говорит, что вы должны правильно указать путь своим сотрудникам и объяснить, что им нужно делать, и тогда они последуют за Вами.

Как лидер студии новостей, вы постоянно должны учиться. Вы должны ознакомиться со статьей 10 вещей, которые должен знать каждый журналист, в которой описано основные принципы как писать, как правильно использовать социальные сети Facebook и Twitter.

Почему новая медиа пользуется такой популярность? Читатели и пользователи хотят видеть использование разных мультимедийных платформ, и онлайн студия новостей может снабжать их такой информацией – как карты, видео, архивы, гиперссылки, комментарии- все это не может себе позволит обычная газета.

Основной мотивацией для ваших сотрудников должно послужить постоянное напоминание о том, что развитие новых цифровых навыков, делает их более востребованными.

Второе это система поощрения или вознаграждения. Сантори предлагает развить систему поощрение, это может быть ежемесячный  подарочный сертификат, или большое ежегодное вознаграждение. Сантори, к примеру, использовал лептоп как вознаграждение за лучшую статью.

Вы можете использовать Google Analytics  для того, что просматривать рейтинг конкретных журналистов, просматривать количество уникальных посетителей, и потом определять лучшую статью. Сантори, говорит, что журналисты всегда соревнуется за рейтинг, и что это служит высокой мотивацией.

Тренинги и промоция

Вы, как лидер студии новостей, постоянно должны обучать своих сотрудников, и предоставлять условия для их развития.

Сантори предлагает, чтобы для начала ваши сотрудники ознакомились вот с такими статьями.

• Why Twitter will renew journalism (Почему Twitter заменит журнализм)
• Twitter journalism (Twitter журнализм)
• Great apps for multimedia journalists (Великие устройства для мультимедийных журналистов)
• Online News Tools (Новый инструменты для онлайн)
• 7 Habits for Highly Effective Multimedia Journalists (7 привычек для хорошего мультимедийного журналиста)
• How journalists can use Facebook (Как журналисты могут использовать Facebook)
• Journalists Guide to Twitter (Журналистский справочник по Twitter )
• Wired Journalists Forums (Журналистские форумы)
• 100 Best Blogs for Journalism Students (100 самых лучших блогов журналистов-студентов)

Ваши сотрудники должны посещать тренинги и семинары. SNA Foundation получила грант от Knight Foundation, и организовала два бесплатных обучающих семинаров, основная цель которых — эффективная работа студии новостей. Build & Engage Local Audiences Online и Leading an Online Newsroom: What You Need to Know – это специальный семинары, организованы Poynter Institute’s NewsU , которые посетили около 2, 000 журналистов.

Эффективный лидер студии новостей должен помнить о поощрении и развитии его сотрудника. Сантори, говорит, что его единомышленники  активно занимаются развитием и обучением своего персонала, чем должны заняться и вы.

Ten things every journalist should know in 2009

1. How to use Twitter to build communities, cover your beat, instigate and engage in conversations.

2. How to use RSS feeds to gather news and manage them using filtering techniques (basic or advanced).

3. That there is a difference between link journalism and ‘cut and paste’ journalism (aka plagiarism).

4. That your readers are smarter than you think. In fact, many are smarter than you – they know more than you do.

5. That churnalism is much easier to spot online. If you do this regularly, your readers are already on to you – merely re-writing press releases without bringing anything to the table no longer cuts it.

6. Google is your friend. But if you are not using advanced search techniques, you really have no idea what it is capable of.

7. You do not have to own, or even host, the technology to innovate in journalism and engage your readers. There is a plethora of free or cheap tools available online, so there is no excuse for not experimenting with them.

8. Multimedia for multimedia’s sake rarely works, and is often embarrassing. If you are going to do it, either do it well enough so it works as a standalone item or do it to complement your written coverage – for example, add a link to the full sound file of your interview with someone in your article, or a link to the video of someone’s entire speech at an event. The latter will enhance the transparency of your journalism too. Great tips and resources here and some useful tips on doing video on a budget.

9. How to write search engine friendly journalism. Old school thinking about headline writing, story structure etc no longer applies online and there is also more to learn about tagging, linking and categorisation. Sub-editors (if you still have them), editors and reporters all need to know how to do this stuff.

10. Learn more about privacy. You can find a lot of information about people online, especially via social networking sites, but think carefully about the consequences. And bear in mind that it cuts both ways, if you do not do it carefully, your online research could compromise your sources.

// ShareThis

Similar posts:

• #Tip of the day from Journalism.co.uk – top ten SEO tips for start-ups
• BBC launches Democracy Live with ’speech-to-text’ search
• Milwaukee Sentinel Journal shows off its video production
• Ta-da! Insite goes live – a brand new online research website
• OJR: Search engine optimisation tips for online news start-ups

На MediaCamp озвучил такие вот тезисы:

— Гражданская журналистика – это хорошо. Она дает людям содержание через призму собственного восприятия гражданского журналиста, позволяет получать новости от туда, где профи почему-то не оказалось, многим интересно читать мнения гражданских журналистов, но это мнения…- Профессиональная журналистика – это хорошо. Профессиональный журналист передает эмоции других, передает мнение уважаемых экспертов. А перед этим глубоко разбирается в теме, и, как настоящий режиссер, остается за кадром…

А говоря о платности контента, он будет. Но только тогда, когда человек сможет оплачивать одним кликом, и делать это для получения удовольствия. Как попить кофе в кафе. А не вводить дрожащими руками все реквизиты кредитки :)…

Кстати, презентация о наших новых приемах — в аттаче

Обмінятися думками про боротьбу з кризою запропонувала учасникам Конгресу організатор — Асоціація «Незалежні Регіональні видавці України» за підтримки Національної Спілки журналістів України. Лише дві цифри: в Конгресі прийняли участь 80 учасників, понад 60 видавництв, газети яких щотижнево читає понад 40 мільйонів українців!

Для участі у конгресі прилетіли видавці з семи країн світу. Організацією виготовлення якісного друкованого продукту в умовах світової кризи поділився з учасниками конгресу лідер Всесвітнього Форуму Редакторів (WEF) Бертран Пекері з Парижа. Директор з досліджень Всесвітньої Асоціації Газет (WAN) Тетяна Рєпкова (Франція) порівняла вплив кризи на світову й українську медіа-економіку. Про інструменти виходу з кризи вели мову інші зарубіжні гості – Ярослав Токарчик, генеральний директор видавництва «Газета Ольштинська»; Роман Галло, генеральний директор FutuRoom (Чехія), Гільєрмо Шмітт, генеральний директор, шеф-редактор ЗАТ «Сегодня-мультимедиа», який тривалий час працював у провідних виданнях Аргентини. Власні «рецепти» зменшення негативного впливу кризи на видання газет оприлюднили керівники провідних вітчизняних ЗМІ.
Форум засвідчив, що вітчизняні видавці знаходяться у набагато складніших умовах у порівнянні із зарубіжними колегами. Навіть за умов кризи зарубіжні видання отримують суттєві фінансові вливання. Яскраве підтвердження — празька газета FutuRoom. 25 мільйонів євро (!) отримає ця група видань протягом двох перших років існування. «Нам би такі кошти!» — зітхали представники вітчизняних ЗМІ, слухаючи виступ колеги з Чехії. Втім, певні обнадійливі новини прозвучали й для наших видавців.

Газетні кіоски виготовлять за кошти держави?

В.о. голови комітету Держтелерадіо України Олег Наливайко схвально відгукнувся про те, що форум дасть можливість вітчизняним видавцям дізнатися про європейський досвід у боротьбі з кризовими явищами. Пан Наливайко обнадіяв наших видавців повідомленням про наміри уряду тісніше співпрацювати з незалежними ЗМІ. Підготовлено постанову Кабміну про виділення коштів для розповсюдження книг та періодичних видань через спеціально створені кіоски, — наголосив пан Наливайко. – Державні органи влади зобов’язані створити такі кіоски повсюди — від району до столиці. Бо на це виділяються бюджетні гроші (цікаво, чи скоро їх поставлять у нашому місті?).
Голова Національної Спілки журналістів Ігор Лубченко нагадав про те, що Спілка протягом останніх років неодноразово порушувала питання про роздержавлення періодичних видань, виведення їх з-під опіки органів влади. «Важко бути принциповим в лабетах влади, — образно висловився виступаючий. – ні для кого не є таємницею, що подекуди органи влади просто збиткуються над журналістами. Тоді як влада повинна допомагати, а не заважати говорити людям правду».

Олександр Човган, голова ради директорів Асоціації «Незалежні Регіональні видавці України», підготував законопроект про вільну торгівлю газетами, і передав його на розгляд Верховної Ради. Цей документ стане на заваді тим, хто перешкоджає утвердженню свободи слова насамперед у регіонах, де виходять друковані ЗМІ під «дахом» владних структур. Він розказав про реальні проблеми видавців та факти тиску на них з боку місцевої влади. Наразі ці зверенення перевіряються, та по кожному випадку буде відповідна реакція. Про це будуть публікації у виданнях, які охоплюють десятки мільйонів українців та мільярди людей у всьому світі, — адже Всесвітня Асоціація Газет (WAN) та Всесвітній Форум Редакторів (WEF) у цьому році зробили дуже великі кроки на зустріч українським видавцям.

”Розповідати, як друзям біля багаття”

-Ми вдячні кризі за те, що зрозуміли, наскільки важливим є для нас Читач. Люди повинні отримувати задоволення, читаючи газету. Розповідати їм про події треба так, як ми це робимо під час спілкування з близькими друзями, в лісі, сидячи у вогнища. Тобто казати правду, без недомовок та не брехати, навіть у дрібницях. Тоді й Читачі голосують за таку газету своїми гривнями, — поділився секретами корпоративної культури членів Асоціації її лідер.

Головним бізнесом для видавців стало говорити людям правду. Якщо вони відчують найменшу фальш – перестануть вірити газеті.

Безкоштовні газети – світове явище

Учасники Конгресу дізналися про ще одну світову тенденцію – зростання кількості безкоштовних газет. Як зазначила у своєму виступі Тетяна Рєпкова, протягом останніх п’яти років їх загальний тираж зріс на 8%. Лідерами у розповсюдженні таких видань є Італія й Іспанія. Так само збільшується число щоденних газет. З 2005 року їх загальний тираж зріс на 40 мільйонів примірників. Китай, Індія і Японія мають більше половини щоденних газет.

Читачі розумнішають з кожним днем!

За даними дослідників, читач однієї з найбільших світових газет – «Нью-Йорк-Таймс» протягом одного дня отримує інформації більше, ніж її мав читач у 18-му столітті за все своє життя. Мова, звісно, не про «Нью – Йорк – Таймс». Просто замислитесь, скільки зараз каналів інформації: газети, FM радіо, інтернет, телебачення, мобільні телефони! Тому й Читач розумніше і мудріше з кожним днем, і наука розвивається семимильними кроками.

У редакцію на чашку кави

У газеті «Сегодня» під час кризи створили спортзал для зняття стресів. А ось у Празі газету FutuRoom розмістили в… кафе. Генеральний директор цього видання Роман Галло, як уже згадувалося вище, переконував учасників конгресу, що такий підхід є дієвою формою зближення читачів з журналістами. У такому кафе постійно проводять різноманітні заходи з читачами. До того ж, різних вікових категорій. Там же читачі підказують журналістам нові теми публікацій.

Українські видавці активно шукають стежки до зближення з читачем. Ці пошуки мають різні форми. Поки що у зарубіжних країнах вони йдуть більш ефективно, але ми все ближче наближаємость до Європи. Відстаємо ми від Польщі на 7 років, від Німеччини – на 15. Проте дуже добре, що Україна йде все ж таки по шляху розвитку демократії, а не «іншим шляхом», як, наприклад, це відбувається у Росії.

-У найближчі п`ять років кардинально зміниться робота журналістів. Таку думку висловив директор Всесвітнього редакторського форуму Бертран Пекері. За його словами, журналіст перестане виконувати роль вчителя, в якій він знаходиться нині, а читач – учня. Щоб завоювати читача, доведеться бути з ним поруч, бути його другом.
Що ми, шановний Читач, й будемо намагатись робити.

Асоціація «Незалежні Регіональні видавці України»
за підтримки
Національної Спілки Журналістів України

ПРЕЗЕНТУЮТЬ
3 жовтня, Київ

Аудиторія:
Видавці та Генеральні директори видавництв
Власники провідних рекламних агенцій

Формат: щорічний форум видавців (датою прив’язаний до закінчення REX -2009, а тематикою – до закінчення кризи), де видавці зможуть реально обмінятися досвідом, порівняти свої показники з колегами, поставити свої запитання іноземним та українським доповідачам, знайти відповіді на свої питання та перевірити стратегію очолюваного видавництва на наступний рік.
По завершенню — неформальне спілкування на гала-вечері.

Всеукраїнський Газетний Конгрес

План виступів
на Першому Всеукраїнському Газетному Конгресі

10:00 – 11:30 – Екскурсія по Музею Книги та Друкарства, реєстрація, вітальний коктейль
11:30 – 11:45 – відкриття Конгресу: привітальний виступ Прем’єр Міністра України, голови СЖУ І. Лубченка та голови РД Асоціації «Незалежні регіональні видавці України» О. Човгана

11:45 – 13:30 — Тетяна Рєпкова (Tatiana Repkova), Франція, Париж
• Director of Research & Information Management (Директор з досліджень та інформаційного менеджменту), WAN-IFRA
• Керівник щорічної доповіді Всесвітньої асоціації газет «World Press Trends»
• Доповідь: «Вплив всесвітньої кризи на рекламні доходи та доходи від продажу газет у країнах BRIC, Європи, Америки та в цілому світі. Україна як частина світової медіа-економіки. Майбутнє print та online».
• Таймінг — 105 хвилин, російська мова

13:30 – 14:00 — Ярослав Токарчик (Yarek Tokarczyk), Польща, Ольштин
• Gazeta Olsztynska
• Доповідь: Досвід регіональної польської газети «Gazeta Olztynska» у подоланні кризи, інвестиції в online: те, що не роблять інші
• Таймінг — 30 хвилин, англійська мова, російський переклад

14:00 – 14:30 – кава- брейк

14:30 – 14:45 — Оксана Бровко, Україна, Київ
• Виконавчий директор Асоціації Незалежних Регіональних Видавців України
• Доповідь: АНРВУ: перспективи та переваги для видавців
• Таймінг – 15 хвилин

14:45 – 15:30 — Гільєрмо Шмітт (Guillermo Schmitt), Україна, Київ
• Генеральний директор, шеф — редактор ЗАТ “Сегодня Мультимедиа»
• Доповідь: Інструменти виходу з кризи, котрі приносять успіх «Сегодня Мультимедиа»
• Таймінг – 45 хвилин, англійська мова, український переклад

15:30 – 15:50 — Олександр Човган, Україна
• Президент медіа-корпорації RIA, голова Ради Директорів Асоціації «Незалежні регіональні видавці України»
• Доповідь: «Криза як каталізатор синергії видавців. Нові громадські та комерційні об’єднання. Досвід у подоланні кризи найкрупнішою регіональною медіа корпорацією України – RIA»
• Таймінг – 20 хвилин

15:50 – 16:20 — Сергій Чернявський, Україна, Київ
• Керівник комітету з інформаційного поля галузі УАВПП, Виконавчий директор «Пронто-Київ»
• Доповідь: Рекламний ринок України як він є. Чому падають рекламні доходи преси? Принципово нові дані. Вплив кризи на фактичні доходи національних та регіональних видавців.
• Таймінг — 30 хвилин

16:20 – 16:35 – Марія Ейсмонт, Росія, Москва
• Руководитель отдела развития независимых СМИ Фонда «Новая Евразия», г. Москва.
• Доповідь: «Криза як засіб налагодження обратного зв’язку з читачами та підняття накладу регіональних газет»
• Таймінг – 15 хвилин

16:35 – 16:40 – Лілія Молодецька, Росія, Москва
• Медіа-консультант, Коломна.
• Доповідь: «Як регіональні видавці Росії перемагають кризу»
• Таймінг – 5 хвилин

16:40 – 17:00 — Сергій Первозванський, Україна, Чернівці
• Фінансовий директор ТОВ «Редакція газети «Молодий Буковинець»
• Доповідь: «Зменшення впливу кризи на доходи від реклами в регіональних видавництвах на прикладі рекламного ринку Черновицької області»
• Таймінг – 20 хвилин

17:00 – 17:05 – Анатолій Саух, Україна, Черкаси
• Засновник і головний редактор «Ділова Черкащина»
• Доповідь: «Як держава перешкоджає свободі слова в регіонах»
• Таймінг – 5 хвилин

17:05 – 17:20 — Вадим Балецький, Україна, Київ
• Директор з розвитку медіагрупи «ПрессЦЕНТР», шеф-редактор регіональних «Газет…».
• Доповідь: «Все закрылись, а мы – нет. Антикризисный опыт национальной сети бесплатных «Газет…»
• Таймінг — 15 хвилин

17:20 – 17:50 — кава- брейк

17:50 – 18:45 — Pоман Галло (Roman Gallo), Чехія, Прага
• Генеральний директор FutuRoom (Чехія)
• Доповідь: Старт найсміливішого всенаціонального проекту «Наша Адреса» як суперпозиція. 150 print-щотижневиків та оn-line в Чехії
• Таймінг — 55 хвилин, чеська мова, український переклад

18.45 – 20.00 Бертран Пекері (Bertrand Pecquerie), Франція, Париж
• Директор Всесвітного редакторського форуму — WEF (World Editor Forum).
• Майстер-клас: «Організація виготовлення якісного контенту в умовах всесвітньої економічної кризи — міжнародний досвід. Майбутнє контенту в print та online».
• Таймінг — 75 хвилин, французька мова, український переклад

20.00 – гала-вечеря в ресторані «Царське село»

Учасники Першого Всеукраїнського Газетного Конгресу

1. Ігор Лубченко, голова Національної Спілки Журналістів України
2. Олександр Човган, ВД «РІА», Вінниця
3. Оксана Бровко, виконавчий директор АНРВУ
4. Бертран Пекері, директор Всесвітного форуму редакторів WEF
5. Тетяна Рєпкова, директор з досліджень та інформаційного менеджменту), WAN-IFRA
6. Pоман Гало, генеральний директор FutuRoom, Чехія
7. Мірек Ковальські, Польща
8. Ярослав Токарчик, Gazeta Olztynska
9. Сергій Чернявський, виконавчий директор «Пронто-Київ»
10. Георгій Фаркаш, ТОВ «Інформ Медіа»
11. Віктор Данилов, ВД «Ого», Рівне
12. Віктор Чубенко, РГ «Коло», Полтава
13. Ілона Фанта, шеф-редактор газети «Коло», Полтава
14. Сергій Ключук, РГ «Від і До», Чернівці
15. Євген Хотимчук, ТОВ «Вісник і К», Луцьк
16. Тарас Хотимчук, ТОВ «Вісник і К», Луцьк
17. Богдан Загайський, ТОВ «РГ «Молодий буковинець», Чернівці
18. Сергій Первозванський, ТОВ «РГ «Молодий буковинець», Чернівці
19. Світлана Вітюк, ТОВ «РГ «Молодий буковинець», Чернівці
20. Дмитро Кліманов, РГ «Телегазета», Стаханів
21. Ярослав Сухомлин, Чернігівська Медіа Група
22. Станіслав Журило, ПП «Видавництво Республіка», Черкаси
23. Генадій Чабанов, ПП «Інформаційне агентство «Центр медіа», Одеса
24. Павло Кармацький, Медіа група «Город», Одеса
25. Олександр Бриж, ТОВ «Газета «Донбасс», Донецьк
26. Вадим Балецький, медіагрупа «ПрессЦЕНТР», шеф-редактор регіональних «Газет…»
27. Ірина Кушнір, виконавчий директор, медіагрупа «ПрессЦЕНТР»
28. Генадій Дерибас, РГ «МИГ», Запоріжжя
29. Сергій Кулясов, видавець, Приватна газета, Кременчук
30. Людмила Шпак, директор, Приватна газета, Кременчук
31. Гільєрмо Шмітт, генеральний директор, шеф-редактор ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
32. Кукаріна Тетяна, виконавчий асистент генерального директора ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
33. Марина Деденко, директор по цифровим медіа ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
34. Вікторія Давиденко, заступник генерального директора по закупках та тендерах ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
35. Ніна Багаєва, директор з розвитку бізнеса ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
36. Богдан Грабовський, заступник головного редактора ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
37. Олександр Величко, директор друкарні ЗАТ «Сегодня Мультимедиа»
38. Павло Івашкевич, директор ТОВ «Агенція журналістських розслідувань»
39. Дмитро Добродомов, редактор газети «Інформатор»
40. Тетяна Мясковська, директор РА «Калейдоскоп», засновник та видавець газети «Калейдоскоп оголошень»
41. Вікторія Федорко, головний редактор газети «Ваш шанс», Суми
42. Тетяна Нєговєлова, директор Сумського міського рекламно-видавничого центру, Суми
43. Михайло Носа, редактор, газета Неділя, Ужгород
44. Володимир Марченко, головний редактор, газета «Вечірня Полтава»
45. Джусюк Любов, головний редактор ВГ «Афіша», Луцьк
46. Руслан Мох, засновник ВГ «Афіша»
47. Михайло Новицький, видавництво «Компроміс медіа», Херсон
48. Олексій Гоженко, генеральний директор ТОВ «Секретні матеріали»
49. Сергій Атаман, генеральний директор ТОВ «ІА «Автоцентр»
50. Валерій Данюк, видавець, видавництво «Советчица», Харків
51. Анатолій Рябкін, видавець, видавництво «Инвестор», Харків
52. Олег Богатов, генеральний директор ЗАТ «Видавничий дім «Прессинг»
53. Ірина Харченко, директор ТОВ «Коммуникационная группа «Новая Концепция»
54. Ігор Федоров, Всеукраїнський журнал «Mobilux»
55. Горобець Олег, Генеральний Директор RIA (переклад Конгрессу)
56. Скрипник Віктор заступник головного редактора з аналітики, RIA (PR Конгресу)
57. Штупун Надія, журналіст «Газета по-Українські» (PR Конгресу)
58. Зелинський Борис, асистент Президента, RIA (водій Конгресу)
59. Оксана Розторгуєва, головний редактор MamaClub.ua, RIA (кава-брейки Конгресу)
60. Ігор Довбня, віце-президент з радіо та on-line проектів, RIA (звук Конгресу)
61. Штопко Юрій, видавець у Тернополі, RIA (сервіс Конгресу)
62. Васильківський Олександр, видавець у Житомирі, RIA (сервіс Конгресу)
63. Павлюк Вадим, головний редактор «20 хвилин», RIA (сервіс Конгресу)
64. Кристина Драчевська, редактор MoeMisto.ua (переклад Конгресу)
65. Андрій Кулаков, директор з програмної діяльності МГО Інтерньюз Україна
66. Євгенія Продаєва, Телекритика
67. Марина Федотова, керівник проекту «Директор Типографии»
68. Лемко Павол, менеджер-перекладач RIA (переклад Конгресу)
69. Марія Ейсмонт, керівник відділку розвитку незалежних ЗМІ Фонда «Новая Евразия», м Москва
70. Єгеній Антонов, експерт-координатор відділку розвитку незалежних ЗМІ Фонда «Новая Евразия», м Москва
71. Лілія Молодецька, незалежний медіа-консультант, м. Коломна, Росія.
72. Саух Анатолій Іванович, генеральний директор «Ділова Черкащина»
73. Даніленко Ігор Афанасьйович, генеральний директор «Данкор медіа»

Чем активнее обсуждается идея платного доступа к сайтам газет, тем больше внимания уделяется тому, как поведут себя Уолл-Стрит Джорнал или Файненшл Таймс. Тем временем некоторые маленькие газетки тихой сапой внедряют собственные идеи на этот счёт. Мы связались с некоторыми из них, чтобы узнать, сколько они просят за доступ, и как идут сборы.

Это ни в коем случае не исчерпывающий список. Но общие выводы уже можно сделать. Наши герои – это, как правило, маленькие газеты, часто деревенские. Подписка на доступ к сайту обычно значительно дешевле подписки на печатную версию – в среднем примерно 75% от стоимости бумажного издания. Количество онлайновых подписчиков очень мало, менее 5%. И многие редакции говорят, что стали брать деньги за доступ к сайту не ради прибыли, а чтобы сохранить бумажную подписку.

Газета: Daily Gazette
Место публикации: Schenectady, New York
Средний скупаемый тираж: 44242
Ценообразование: онлайновая подписка стоит $2.95 в неделю, печатные подписчики платят $3.00 в неделю и за небольшую доплату получают неограниченный доступ к сайту и электронной версии. Блоги, новости Ассошиэйтед Пресс, ТВ-программы, фото-галереи и горячие новости публикуются в открытом доступе бесплатно.
Когда введена плата: август 2009, хотя за доступ к электронной версии газета начала брать деньги ещё раньше.
Результаты: посещаемость сайта рухнула на 40% за первые три недели после ввода платного доступа к части контента, включая некрологи. Нам рассказала об этом управляющий редактор Джуди Патрик (Judy Patrick). «Но, — говорит она, – платная подписка медленно растёт.» Сейчас газета имеет 670 только онлайновых подписчиков.
Комментарий: Эта газета конкурирует с соседней Albany Times Union, которая публикует весь свой контент бесплатно, но берёт 75 центов за цифровую копию бумажной версии. Делать выводы о делах конкурента пока ещё очень рано.

Газета: Valley Morning Star
Место публикации: Harlingen, Texas
Средний скупаемый тираж: 23294
Ценообразование: онлайновая подписка стоит 75 центов в день, или $3.95 в месяц, или $39.50 в год. Бумажные подписчики ежедневного издания имеют бесплатный доступ к электронной версии. Подписчики издания «субботы-воскресенья» платят $3.16 в месяц за доступ на сайт. Подписчики издания «воскресенья» платят $3.56 в месяц за доступ на сайт. Программы праздников, некрологи, новости Ассошиэйтид Пресс, видео, блоги и объявления публикуются в открытом доступе.
Когда введена плата: июль 2009
Результаты: наш собеседник не ответил на запрос, но поскольку Morning Star начала брать плату за кое-что ещё в середине июня, другой ежедневник этого же издательства Freedom Communications – газета Lima News – последовал её примеру. Кроме того, посещаемость сайта Morning Star немного выросла в июле согласно данным Compete.
Комментарий: объявляя нововведение, издатель Morning Star Тайлер Паттон (Tyler Patton) сказал: «Прекращение бесплатной раздачи повысит ценность наших верных подписчиков». Имейте ввиду, что у этой газеты нет конкурентов в городе, котором она издаётся.

Газета: Newport Daily News
Место публикации: Newport, Rhode Island
Средний скупаемый тираж: 12000
Ценообразование: онлайновая подписка стоит $5/день, $10/неделя, $35/месяц, $345/год. Смешанная (печатная и онлайновая) подписка стоит $11/месяц или $100/год. Некрологи, объявления, блоги и копия передовицы доступны бесплатно.
Когда введена плата: июнь 2009
Результаты: издатель Бак Шерман (Buck Sherman) сказал нам, что целью было «вернуть людей к печатной версии», а не заработать в онлайне. Он также отметил, что пока что «у нас всё получается», добавив, что продажи газеты в рознице выросли на 8%. Посещаемость сайта упала на 30%, если верить данным Compete.
Комментарий: Модель этой газеты привлекла внимание СМИ в начале этого года, потому что плата, которую она ввела за электронную версию, была значительно выше бумажной. Конкурентов у газеты почти нет, потому что более крупная Providence Journal больше концентрируется на освещении жизни всего штата, а не местных реалий.

Газета: Arkansas Democrat-Gazette
Место публикации: Little Rock, Ark
Средний скупаемый тираж: 182789
Ценообразование: онлайновая подписка, включающая доступ к электронной версии, стоит $5.95/месяц или $59/год. Бумажные подписчики получают доступ к сайту бесплатно.
Когда введена плата: 2002
Результаты: Издатель Уолтер Хасмен (Walter Hussman) рассказал нам, что газета ввела плату за сайт, чтобы повысить продажи бумажной версии. С момента нововведения продаваемый объём упал примерно на 1%. Доходы от продажи онлайновой подписки составляют всего $200000 в год.
Комментарий: Газета является монополистом на своём рынке, она – крупнейший ежедневник районного уровня в США, берущий плату за доступ на свой сайт.

Газета: Albuquerque Journal
Место публикации: Albuquerque, New Mexico
Средний скупаемый тираж: 101810
Ценообразование: доступ на сайт, включая электронную версию газеты, стоит $110/год или $38.25/квартал. За $185/год читатель получает к этому ещё и бумажную версию. Либо $153/год за доставку газеты на дом и доступ к сайту.
Когда введена плата: 2001
Результаты: помощник управляющего редактора Дон Фридман (Donn Friedman) говорит, что от 1500 до 2000 человек платят дополнительные деньги за доступ к тем или иным материалам сайта. Это число «довольно постоянно» уже в течение последних 8 лет. «Каждый месяц примерно 300 человек натыкаются на извещение на сайте о том, что далее нужно заплатить за доступ в том или ином виде», – сообщил он. С момента нововведения продажи бумажной версии упали на 6%. Когда мы спросили Дона насчёт успехов, он ответил: «Мы по-прежнему преданы бумаге и верим в то, что наш контент ценен.»
Комментарий: Конкурент этой газеты – Albuquerque Tribune – закрылся в прошлом году, хотя Journal продолжает конкурировать с меньшей по штату газетой Santa Fe New Mexican.

Газета: Bend Bulletin
Место публикации: Bend, Oregon
Средний скупаемый тираж: 32682
Ценообразование: онлайновая подписка стоит $8/мес или $96/год. Бумажные подписчики платят $11/мес или $132/год и получают бесплатный доступ на сайт. Редакция говорит, что в среднем 30 статей в день публикуется на сайте в открытом доступе.
Когда введена плата: 2005
Результаты: 1200 онлайновых подписчиков, согласно словам директора новых медиа Яна Эвана (Jan Even).
Комментарий: Газета является монополистом на своём рынке.

Среди других газет, которые берут плату за доступ на сайт: Tribune of Lewiston (Айдахо), Idaho Press-Tribune (г. Нампа, Айдахо) и Herald Times (г. Блюмингтон, Индиана). Есть что добавить?

20 головних редакторів лідируючих региональних газет відпочивали та вчились просто-неба на минулому тижні в бухті Ласпі (Крим).
— Це дуже успішний старт абсолютно нового формату життя медіаспеціаліста, який поеднує і корисне, і приємне одночасно, — розповідає голова ради директорів Асоціації незалежних регіональних видавців України Олександр Човган (RIA). — До шостої вечора всі учасники EditorsCamp відпочивають на морі, мандрують по горам, а з шостої до півночі ми працюємо коло вогнища та фліп-чарта. Модератори — одні з найкращих фахівців східної Європи — Mirek Kowalsky (група проектів Moje Miasto, Польша) та Iгор Гривня (Gazeta Olztynska). Цього разу ми вчились разом з читачами створювати гіперлокальний контент в print та online версіях. Це дуже широка тема, адже зараз Читач набагато розумніший та вимогливіший ніж десять років назад. Сьогодні він може вибрати свій канал інформації — і в інтернеті, і в телебаченні, і в радіо, і в пресі, і в глянці. І дуже важливо не лише покращувати до безкінченості контент, але й робити його разом з Читачем.
Наступний EditorsCamp редактори планують провести на хорватському острові в серпні 2010 року та запрошують приєднатись усіх бажаючих (Oleksandr.Chovhan@RIA.UA). Адже витрати на залучення кращих фахівців розподіляються на всіх учасників (близько 3000 грн на кожного); донори наразі видавців не балують.

Рекомендации для газет, которые помогут улучшить отношения с рекламными агентствами

1. Агентства должны понимать ценовые изменения. Если агентства понимают из-за чего произошло то или иное изменение, они смогут работать лучше и продуктивней.

2. Создать аккуратную систему расчета при помощи чеков и счетов.

3. Сделать так чтобы, рекламодатели и агентства знали себе цену — чтобы они продавали себя! Показать свой собственный бренд, который будет отличаться на рынке среди всех остальных СМИ, пользоваться доверием. А не опираться только на оборот или онлайн трафик.

4. Улучшить связь между агентствами и газетами, чтобы агентства имели всю информацию о газетной компании, о ее рейтинге, аудитории, информацию о ее рекламной стратегии.

5. Дать возможность агентствам ознакомится с информацией об аудитории, при помощи детального статистического анализа.

6. Процесс развития. Он должен включать в себя сокращения количества прейскурантов, возможность расчета при помощи электронного расчета и оплаты.

7. Быстро реагировать. В связи с сокращением штата в газетных компаниях, пропали возможности быстрого реагирования на запросы рекламных компаний, только из-за уменьшения количества людей. Несмотря на то что, сокращают штат или он остается тем же, руководители должны понимать, что связь с агентствами – это самый главный этап в процессе формирования отношений.

8. Компании должны оценивать ценовую политику, принимать во внимание динамические схемы ценовой политики каждого агентства, за каждый месяц и год.

9. Быть конкурентоспособными в рекламной среде. Чтобы они могли оценить и выявить более сильного рекламного конкурента, и продвинуть свою компанию.

10. Понимать традиционную медиа структуру, и уметь работать с ней при любом изменении любого из его компонентов. Если каждое рекламное агентство будет хорошо ориентироваться в этой структуре, это улучшить эффективность работы агентств.

11. Принимать участие в процессе покупки СМИ, на самом раннем этапе, поддерживать отношения с агентствами «принятия решения» и снабжать их идеями.

12. Агентства должны понимать своих клиентов, и реализовать их желания в будущих кампаниях.

13. Добавлять ценную информацию, во время планирования стратегии, и обязательно обсуждать все изменения с рекламными агентствами.

14. Тщательно тренировать продавцов, чтобы они знали и разбирались в ценовой политике, предложениях газетных компаний и аудитории, перед тем как они приступят непосредственно к работе.

15. Снабжать агентства информацией о рынке, то есть и информировать их о появлениях новых каналов, которые помогут развивать их стратегические кампании.

16. Добиваться  от потребителей оформление подписки и пользовательского списка, это облегчить связь между потребителями и агентствами.

17. Расширять связи между сотрудниками компании и рекламными агентствами, для формирования лучших отношений.

18. Продвигать предлагаемый продукт: специальный секции, целевые продукты или полибеги.

19. Каждое агентство индивидуально. Надо правильно относиться ко всем агентствам и учитывать их индивидуальные способности и базы данных, которые представляют огромную ценность для будущего газет.

Jussi Tuulensuu, дизайнер Kauppalehti Optio:

ЖУРНАЛИСТИКА

КАК СДЕЛАТЬ ЭТО

1. Используйте ваши знания, Вы же знаете, чем интересуется читатель,

решите то, что Вы хотите сказать ему и затем скажите ему только это.

2. Форма следует за данными. Покажите, не горовите.

3. Интерес – это важно.

ТЕКУЩИЕ ФАКТЫ

1. Жизнь слишком коротка, чтобы читать скучные газеты. Люди благодарны Интернету.

2. СМИ — не в кризисе, а журналистика — в нем.

РЕШЕНИЯ

1. Не надо переписывать новости, начните создавать их.

2. Редактируйте больше. Создайте лучшие концепции. От газет до журналов фантастики,

от журналов до mooks.

3. Наш основной бизнес – это продажа интересных историй, а не цветная

обработка деревянного волокна. От великих газет с вебсайтами до великих вебсайтов с газетами!