О ЖЭКовской мафии, о судах и жизни вообще (интервью)

Откровенное интервью

ПРЕЗИДЕНТ “RIA” АЛЕКСАНДР ЧОВГАН: “В ВИННИЦЕ НЕТ ПРОБЛЕМЫ ЦЕНЗУРЫ, ПРОБЛЕМА – В САМОЦЕНЗУРЕ! НЕДОСТАТОК НАШИХ СМИ В ТОМ, ЧТО ОНИ БОЯТСЯ…”

Александр Юрьевич рассказал “РЕАЛу” о том, что изначально газету хотели назвать “ИРА”, но чтобы не обижать его девушку, пришлось переставить буквы местами, о том, что не видит будущего у бумажных изданий, о целой серии судов, в которых “RIA” нынче защищается от героев своих публикаций, о том, что в парламент баллотироваться не собирается, а также о своем стремлении попасть в сборную Украины по спортивной радиопеленгации
Практически весь винницкий бизнес формировался “под руку” с Александром Човганом. Мало кто не оставил в его кармане свои деньги, уплаченные за рекламу, честно скажем, весьма эффективную в “RIA”. Он создал абсолютных лидеров рынка Украины в сегментах авто, недвижимость, отели. Возглавляемая им медиа-корпорация объединяет сегодня лучшие  издания во многих регионах страны.  Он видит большое будущее в Сети. Ее сложней контролировать власти, в ней власть может лишь конкурировать с теми медиа, которые иными рычагами не контролируются.
“Надеюсь, что через несколько лет попаду в сборную Украины по спортивной радиопеленгации”
— Александр Юрьевич, как у 19-летнего студента радиотехнического факультета Винницкого политеха, с детства увлекавшегося спортивным ориентированием, возникла идея издавать собственную газету?
— Хотелось делать что-то нужное людям. Мы с друзьями никогда не собирались заниматься бизнесом. Сначала начали делать радиостанции гражданского диапазона. Видели в этом большое будущее, потом в Киеве увидели газету “Експрес-Об’ява”, позже она и стала прототипом “RIA”. В 1993-м нам это показалось интересным. Сегодня по количеству объявлений наша газета и сайт занимают лидирующее положение в Виннице. Ребята, с которыми начинал, сегодня являются акционерами. Мы не расставались… Но, повторюсь, мы не видели себя бизнесменами или людьми, которые хотят заработать деньги.
— Как возникла аббревиатура?
— Вначале решили назвать газету “ИРА”. Но я воспротивился, сказал: “Ребята, Вика обидется”. В то время Вика была моей девушкой. И мы поменяли местами буквы. Между прочим, товарная марка “RIA” — одна из немногих общеизвестных на всей территории Украины, и это признал Институт интеллектуальной собственности и экспертиз.
— Что на начальном этапе было самым сложным – одалживать деньги или “наполнять” газету качественной информацией?
— Я бы не сказал, что было сложно. Мы очень быстро бегали.
— От кого?
— Между… типографией, печатавшей в кредит, и “Союзпечатью”, которая реализовывала тираж. Деньги за проданные газеты сразу же возвращали типографии. А наш стартовый капитал составлял всего 20 долларов, которые я одолжил у мамы. Плюс пришлось продать свой видеомагнитофон, чтобы добавить к этой сумме…
— Моим коллегам Вы рассказывали, что через несколько лет после первого выхода газеты Вам удалось вернуть кредит в 7,5 тысяч долларов. Немалая сумма для начала 1990-х…
— Это не было связано с издательской деятельностью. Деньги одалживал на совершенно другой проект. Чтобы заработать денежку для издания газеты, мы с партнерами занимались иными финансовыми операциями. Одна из них была довольно неудачной, поэтому и возник долг.
— В свое время компания располагала радиостанциями. Почему отказались от вещания в эфире?
— Мы всегда были медиа-байерами, ими и продолжаем оставаться. Нашими партнерами являются более 20 национальных радиостанций. По-прежнему имеем эксклюзивные контракты на продажу рекламного времени на волнах, на которых эти станции вещают. Да, действительно, имели свои собственные. Некоторые из них мы продали, поскольку нуждались в средствах. Вырученные деньги инвестировали в Интернет. Считаю этот шаг очень верным и выгодным. Такие наши проекты как auto.RIA.ua, dom.RIA.ua, rabota.ria.ua, hotels24.ua сегодня являются абсолютными лидерами в своих сегментах рекламного рынка. Мы сделали интернет-радио, которое тоже является лучшим в Украине, социальную сеть для мам mamaclub.ua. Это реализованные в Виннице проекты, которые гремят на всю страну. Поэтому я бы сказал, что вложили деньги в более эффективные сферы.
— Кстати, как кандидат в мастера спорта по троеборью радистов, азбуку Морзе до сих пор помните?
— Не сомневайтесь! В этом году я выступал в Херсоне на чемпионате Украины по спортивной радиопеленгации. Было очень приятно, что смог вернуться в спорт. Конечно, еще очень много нужно работать над собой, но, главное, я сделал шаг в светлое будущее.
— И как дебют, удался?
— Выступал в группе М-20. Среди мужчин 20 лет занял предпоследнее место. Если мои результаты пересчитать на группу М-40, в которой я буду выступать в следующем году, когда мне исполнится 40 лет, то мои результаты нельзя назвать плохими. Буду совершенствоваться и даже надеюсь, что через несколько лет попаду в сборную Украины.

“Я думаю, что очень скоро, когда утром человек станет чистить зубы, газету можно будет почитать на зеркале в ванной”
— В последние годы Медиа-корпорация делает ставку на интернет-пространство. Не собирается ли “RIA” в ближайшие годы полностью отказаться от печатных носителей, или пока люди старшего и среднего поколения покупают газеты, они должны быть на прилавках?
— Совсем недавно читал книгу “Пурпурная корова”. Так вот, автор очень интересно пишет, что каким бы успешным ты ни был, всегда нужно думать о будущем и понимать, что рано или поздно даже самый успешный проект закончится. Газеты доживают свой век во всем мире точно так же, как уже стали историей кассетные пленки. Когда мы в 1997 году запускали радио, были первыми, кто начал вещать музыку в МР-3- формате. Помню, нам тогда все говорили: “Боже, что вы делаете? Надо использовать старые и проверенные бобины. Они более качественные…”. Не послушали мы советов, а через несколько лет все напрочь забыли о бобинах.
На прошлой неделе на своей страничке в Facebook я выложил очень милое видео, где ребенок берет глянцевый журнал, нажимает пальчиком на картинку, и не понимает, почему она не “превращается” в видео. Что такое планшет сегодня? Это возможность увидеть изображение в динамике, а не только фотографию. Это возможность прочитанное сразу же комментировать. В итоге это разительное улучшение контента (содержания, — Ред.) газеты. Поэтому ответ таков: как мы можем позволять себе предлагать бумажный вариант газеты, когда он не позволяет читателю дописать то, что он думает о теме, и донести его позицию до остальных?! Такое ограничение я считаю преступлением перед читателем. Таким образом, о бумажном носителе в перспективе даже нельзя думать.
— Каков ваш прогноз будущего печатного рынка на ближайшие пять-семь лет… Как изменятся тиражи?
— Скажу так, суммарные аудитории в Интернет и бумаге — будут расти. Однозначно. Люди больше читают. Причем, читают и при помощи мобильников, планшетов, компьютеров и на бумаге. Таким образом, наше издательство получит больше читателей, а значит, мы получим больше рекламы. А тиражи “бумажных” газет будут сокращаться. Но медленнее, чем все думают. Но честно признаюсь, каким будет печатный рынок через 5-7 лет, нас не волнует. В последние 20 (!) лет мы ежегодно увеличиваем количество своих читателей. Нам главное, чтобы нас читали люди, и совершенно все равно, где…
Я думаю, что очень скоро, когда утром человек станет чистить зубы, газету можно будет почитать на зеркале в ванной. Я уверен в этом. Сохраните эти мои слова в интервью. Через 50 лет вернемся к этой теме, и вместе будем говорить о газете на зеркале, как заурядном явлении. Процесс технического прогресса нельзя остановить, нравится это кому-либо или нет.
Я сейчас возглавляю Общественный совет при Госкомтелерадио Украины, поэтому знаю настроения в правительстве. Там очень многим не нравится Интернет. Но и наше правительство понимает, что оно не может каким-либо образом воспрепятствовать техническому прогрессу. Поэтому руководство страны берет хороших PR-технологов, но запретить влиться в информационные потоки никому не может.
Почему-то, когда говорят “газета”, думают только о бумаге. Да газета прекрасно будет существовать и в мобильном телефоне! Я, например, не пользуюсь компьютером, чтобы посмотреть электронную почту. Только мобильником. Это удобней. Стою в “пробке” на дороге и просматриваю корреспонденцию. А компьютер мне нужен только, когда пишу материалы, как журналист. Но для потребления любой информации, какой бы объемной она ни была, сегодня вполне достаточно планшета или мобильного телефона.
— В Виннице газеты и интернет-издания будут появляться и исчезать?
— В Интернете рынок информационных продуктов находится в начальной фазе своего развития. Цена входа в Интернет очень маленькая. Например, бывший главный редактор газеты “RIA” Максим Зотов сегодня мало того, что ушел работать в другую газету, так еще и сделал свой личный сайт. Это классический пример, когда один человек формирует новостной сайт, который в принципе, претендует на полноценный информресурс.
Каждый политик сегодня хочет иметь свой сайт. Пример — “ВинницаОк!”. (Александр Юрьевич имел в виду экс-губернатора Александра Домбровского). Проектов очень много, и они постоянно будут “рождаться”. Дело в том, что читатель стал намного умнее, образованнее, он нынче намного лучше разбирается, где его обманывают. Поэтому сайты, которые пишут правду, а таких очень и очень немного, всегда будут в большом уважении у людей.
Если сайты пытаются вещать по заказу политиков, губернаторов, мэров, люди сами поймут, кто кого хвалит и за какие деньги, и очень быстро потеряют к ним интерес. Сегодня человек дорожит своим временем, и он не будет тратить его на прочтение хвалебных од. Сайт должен говорить правду, только в таком случае он станет успешным. Но в Виннице, к сожалению, из-за очень большого пресса со стороны властей, я не думаю, что кто-то, кроме “RIA”, способен говорить правду.
— В сегодняшнем виде корпорация располагает практически всем необходимым – от киосков для распространения прессы до рекламных носителей. В некоторых коммерческих проектах в качестве партнера “RIA” выступают фирмы, близкие к мэру Винницы Владимиру Гройсману. Однако с недавнего времени ваши отношения называют более чем прохладными. С чем это связано?..
— Владимир Гройсман очень профессионально управляет городом. Мы его критикуем. Тоже профессионально. Совершенно нормально, когда мэр делает свое дело, газета – свое. При профессиональном подходе обеих сторон возможны разные взгляды на проблемы города. В том и состоит демократия, что у власти есть собственное видение, которое отличается от видения общества, которое выражает свои взгляды через свободную прессу. Я бы не назвал наши отношения с мэром прохладными. Они хорошие и конструктивные.
— Сегодня медиа-корпорация судится с начальниками нескольких ЖЭКов, одним достаточно влиятельным местным бизнесменом. Объективность судов в этих делах, по мнению винницких юристов, довольно спорная. Не считаете, что Фемида предвзято относится к изданию? И почему?
— Я согласен, что Фемида относится предвзято, но вы же понимаете, что кроме винницких судов, есть Высший и Европейский суды. А решение Европейского суда обязательно для всех. Мы не видим проблем с этим… То, что решения против “RIА” противозаконны, в конечном итоге будет доказано в Европейском суде. Это мое оценочное суждение, но я в этом глубоко убежден. Более того, судьи, принимающие незаконные решения, совершают уголовное преступление. А суды, которые выносят заведомо неправомерные решения, будут потом отвечать перед Генеральной прокуратурой.
— А чем вызвана предвзятость? Она была всегда или появилась в последнее время?
— Начальник ЖЭКа подчиняется мэру. Я даже не знаю, кому он конкретно подчиняется, но то, что находится в подчинении у мэра, это точно. Так вот, начальнику не нравится выражение “жэковская мафия”, он подает в суд иск, а суды боятся объективно рассматривать это дело. Например, потому что мэрия выделяет сотрудникам судов квартиры. Например, потому что между ветвями власти существует круговая порука, где “рука руку моет”. Ничего удивительного в этом нет.
Газета-то ничего хорошего судам не делала. А мэрия в данной ситуации делает хорошее. Поэтому в данной ситуации, как же можно… против кормильцев-то? Но еще раз повторю, что мы уверены, что по всем делам мы получим решения судов самой высокой инстанции, подтверждающие, что написанное в газете — правда. Мы 20 лет людям говорим только правду.
— Помнится, Вы достаточно критически высказывались об инициативах мэрии относительно сокращения объемов внешней рекламы в городе…
— Я не высказывался.
— Более 10 лет назад в Киеве на Вас напали неизвестные. Тот инцидент никак не был связан с профессиональной деятельностью?
— Это было в 1994 году – 18 лет назад… Кстати, это дело до сих пор не расследовано и о причинах так никто и не знает.
— Как представитель Украины во многих международных организациях, глава общественного совета Госкомтелерадио и Ассоциации независимых региональных издателей, в чем видите упущения или недостатки винницких региональных изданий?
— Они боятся. Вы, например, видите, что позиция “RIA” отличается от официальной позиции мэрии, и сразу говорите, что у нас холодные отношения. Они не могут быть холодными или теплыми, отношения должны быть профессиональными. Если мэрия ошибается, то нужно писать: “мэрия делает плохо”, если делает хорошо, нужно писать: “мэрия делает хорошо”. В этом мое очень глубокое убеждение. А наша общая проблема в том, что журналисты пытаются быть лояльными, нелояльными, оппозиционными, провластными, а должны быть объективными, писать правду, а не рассуждать, как эта правда повлияет на те или иные процессы. Как сказал Станиславский: “Нужно любить искусство в себе, а не себя в искусстве”. Винницкие журналисты, к сожалению, любят себя в искусстве, а надо любить своих читателей и быть с ними честными.
В прошлом году я ездил вместе с винницкими журналистами в Швейцарию, общался с ними, и был шокирован уровнем самоцензуры. У нас нет проблемы цензуры, проблема в самоцензуре!

“Мое мнение относительно Верховной Рады – каждый должен заниматься своим. Я очень счастлив, что занимаюсь любимым делом”

— Самый банальный вопрос о “свободе слова”. Насколько слово независимого СМИ может быть “свободно”?
— На 100%… Если на это есть смелость и воля как у издателя, так и у журналиста.

— Вы являетесь вице-президентом Гильдии редакторов Винницкой области. Как считаете, редакторы, совладельцы изданий в нашем регионе больше конкуренты или партнеры?
— Можно я лучше отвечу, как президент Ассоциации региональных издателей Украины… Мы не делаем акцент на перенимание опыта ни от винницких издателей, ни от украинских коллег. Так сложилось, что общаемся с европейскими медиа, принимаем участие в европейских и международных образовательных программах. Наших журналистов по “скайпу” консультируют из Польши. С земляками мы просто не контактируем. Причина в том, что используем совершенно иные подходы. Поясню, отличие наших подходов в том, что во главу угла ставится читатель. Он самый главный. Даже интересы акционеров третьестепенны, не говоря уже об интересах бизнес-групп. Нас в этом не понимают, и слава Богу!

— Могут ли редакторы и издатели объединиться, чтобы совместно решать не только вопросы реализации прессы или “сохранения” палаток на остановках общественного транспорта, но и проблему одного издания, чтобы, к примеру, противостоять судам “одним фронтом”?
— Региональные издатели и так объединены. Я имею в виду издателей из разных регионов. Если какие-то винницкие издатели желают вступить в ассоциацию, милости просим. Если вы создадите свою организацию, мы с радостью вступим в нее, будем поддерживать любые начинания. Вы говорите об идее в рамках одного региона, а мы ее реализовали 6 лет назад на всеукраинском уровне.
На местном уровне для диалога я вижу два пути. Первый – винницкие издатели вступают в национальную ассоциацию, второй – создавайте местную ассоциацию. Лично. Я буду первым, кто в нее вступит. Можете всем говорить, что нас уже двое. Там, где дело касается свободы слова – вопрос принципиальный. Его будем поддерживать безоговорочно.
— Баллотироваться в Верховную Раду планируете?
— Нет. Мы в газете опубликовали фельетон, где показали, что совершенно никому неизвестный сайт “обнародовал” информацию с именами якобы кандидатов в депутаты. Там была и моя фотография. Я не являюсь цензором журналистам, и они печатали, что посчитали нужным. Повторюсь, это был фельетон. В нем мы призвали публично высказать свою позицию всех, кто, кроме меня, был изображен на фотографиях. Мое мнение относительно Верховной Рады – каждый должен заниматься своим. Я очень счастлив, что занимаюсь любимым делом, развиваю свободу слова в Украине, хотя это очень тяжело и проблематично. Газеты, которые входят в медиа-корпорацию, являются независимыми, и мы не вмешиваемся в журналистские коллективы, которые сами решают, что и как писать. И естественно, что общественная деятельность никак не может переплетаться с политикой.
— На сегодняшний день, будучи состоявшимся руководителем, кем себя больше считаете – журналистом или бизнесменом?
— Кто-то пошутил, что бизнес – это игра, в которой побеждает тот, у кого на момент смерти больше всего денег. Прибыль, получаемую от проектов, мы инвестируем в новые проекты. Так развивается любой бизнес. Если прибыль использовать не по назначению, то есть тратить на рестораны, “мерседесы”, дома и прочее, закат у бизнеса будет близок. Чтобы грамотно управлять медиа-корпорацией, нужно быть и хорошим журналистом, и финансистом, и юристом, и специалистом в области поисковой оптимизации, разбираться в on-line-продвижении. Приходится этим всем заниматься. Я постоянно учусь. В данный момент получаю образование МВА. Это мое четвертое высшее образование. А буквально накануне нашей встречи я прилетел из Мальты, где на протяжении двух недель углубленно изучал английский язык. Так что мне тяжело отнести себя к одной профессии.
— Вы любите горы, лес, увлекаетесь туризмом…
— Остаюсь верен старым увлечениям. Многие люди, взрослея, перестают интересоваться тем, чем увлекались в детстве. Я с юных лет занимался спортивным ориентированием, троеборьем радистов, спортивной радиопеленгацией. Сейчас к этим увлечениям добавился горный туризм. Хожу с группами в горы, принимаю участие в соревнованиях.
— Наверное, есть и любимые места в Карпатах, Крыму или Альпах?
— Стараюсь узнать больше уголков. Хотя конечно, есть и любимые… Очень нравится участок Альп на границе Лихтенштейна и Австрии, обожаю всю Ай-Петринскую яйлу и весь юго-запад Крымских гор. С друзьями летом в обязательном порядке с рюкзаками ходим там по пещерным монастырям. Между прочим, в Крыму масса достопримечательностей, которые малоизвестны туристам, но отмечены на картах. Горные массивы богаты и полуразрушенными крепостями, и древними скальными захоронениями, и пещерными храмами. Я считаю, что даже при максимальной занятости нужно находить время на активный отдых.
— И все же, куда манит страсть к неизведанному?
— Я очень мало мечтаю. Немного помечтаю, и реализовываю… Еще не был в Итальянских Альпах. Планирую 6 июня поехать туда на недельку.
— Помимо гор и спорта, на что уходит свободное время?
— А что, мало?.. Еще я — радиолюбитель. Иногда выхожу в эфир — мой позывной UT5NY. Все мои увлечения, так или иначе, связаны с картой, горами, лесом, компасом. Дочка пошла по моим стопам, тоже занимается спортивным ориентированием, уже делает большие успехи. Думаю, пойдет дальше папы.
— Коллекцию компасов не собрали?
— Нет, но коллекцией топографических карт горжусь. Наверное, собрал около 400 разных экземпляров. Когда приезжаю в новую местность, всегда оттуда привожу домой топографическую карту того региона. Конечно, сегодня Интернет позволяет прекрасно ориентироваться без бумажных носителей, и традиция собирать карты устарела, но мне нравится их собирать…
Игорь ЗАИКОВАТЫЙ

9 признаков маркетинга скорого будущего от Александра Човгана (RIA)

Дорогие друзья! Вот, решил написать 9 признаков маркетинга скорого будущего. А ЧТО ДУМАЕТЕ ВЫ? СО ВСЕМ ЛИ СОГЛАСНЫ? Очень важно и интересно Ваше мнение всем здесь собравшимся

Маркетинг скорого будущего.

1) В маркетинге скорого будущего будет только один посредник между производителем и потребителем – и он будет контактировать через цифровые каналы с обеими
2) Не будет акций и распродаж – все товары будут продаваться с минимальной наценкой и производителями, и торговыми сетями
3) «Зажравшиеся» посредники – монополисты со временем потеряют свою монополию, т.к. продавцы и покупатели найдут друг друга, минуя «зажравшегося» посредника между ними, с помощью других low-cost посредников или напрямую
4) Low-cost концепт, доказавший свою эффективность в авиаперевозках, покажет себя во всех других, не контролируемых корумпированным правительством, сферах жизни
5) Затраты на маркетинг сократятся, и понизятся цены. Люди перестанут оплачивать наценку, созданную рекламой
6) Общество станет в десятки раз умнее общества девятностых. Его невозможно будет обмануть. Это будут очень грамотные люди.
7) Бизнес-модели нужно будет менять и усовершенствовать каждый день
8) Люди станут очень рациональны и расчетливы, формула 84% эмоций и 16% рационального – сильно изменится
9) Благодаря колоссальному увеличению потоков информации люди научатся отличать истинные ценности (здоровье, путешествия, любовь, общение, друзья, знания*) от материальных (модные неадекватно дорогие вещи, дорогие автомобили, дорогая мебель), и это сильно видоизменит рынки.

*Например: компьютеры, планшеты, мобилки – инструменты для обслуживания ценностей «друзья», «общение». Отели, курорты – «путешествия». Частные клиники, предупредительная медицина, косметология – «здоровье».

EditorsCamp уходить в гори.

Традицiйний Табiр редакторiв www.EditorsCamp.com у цьому роцi вiдбудеться у нетрадицiйному мiсцi. Тепер редактори будуть розважати себе на гiрськолижному курортi Cлавськ.  Проте щовечора плануються круглi столи про управлiння журналiстськими розслiдуваннями як бiзнес-процемом.

—       Журналiстика мае ставати якiснiшою, глибшою. Каже Голова Асоцiацii «Незалежнi Регiональнi видавцi Украiни Олександр Човган». Саме журналiстськi розслiдування, де представленi всi сторони, й видiляють медiа з традицiйноi блогосфери, вiд думок приватних людей. Й цим процесом потрiбно керувати – iнакше не буде самого поцесу. Ми запросили в цьому роцi (до речi, за рекомендацiею Константина Квурта- Internews) одного з найкращих фахiвцiв в Европi з цього питання — David Tighe з Iрландii. У минулому роцi модератором таботу виступив редактор спецпроектiв Gazeta WyborczaGrzegorz Piechota


EditorsCamp один з дванадцяти щорiчних заходiв, якi проводить АНРВУ для он-лайн та принт видавцiв – почне свою роботу 15 лютого. Заходи самофiнансуються участниками на безприбуткових засадах. 

Конкуренции у газет больше нет. (Интервью в ДТ)

1. Как изменилась красочность газет в текущем году в сравнение с 2009-м региональной прессы в целом? По вашему мнению, чего следует ожидать относительно красочности газет в регионах в дальнейшем?

Cегодня даже среднестатистический человек получает информацию от огромного количества каналов – это сотни веб-сайтов, десятки телеканалов и радиостанций, десятки газет. Газетам приходится конкурировать с цветным, красивым, быстрым, интерактивным Интернетом или, например, делающим зрелища телевидением. Конкурировать аналитичностью, гиперлокальностью, глубиной. От сюда и тенденция к усилению качества и, как часть качества – цветности.

2. Аналогичный вопрос относительно тиражей. На сколько изменились тиражи в текущем году в сравнении с 2009-м? Чего стоит ожидать?

В 2010 году по сравнению с 2009 тиражи не изменились. Как не изменилась и цена на газеты после резкого кризисного подъема цен. Кстати, кризис показал, что потребитель перестал быть сильно чувствителен к цене: если газета ему нравится, он купит ее и за 6 гривен. Черновицкое «Від і До» – тому яркий пример. Или, например, самая дорогая в Виннице RIA (3 грн 50 коп). Ее продажи на 40% (!) превышают показатели ближайшего конкурента.

Говоря о тиражах, правильнее считать читательскую аудиторию. На сайте www.AIRPU.org представлены исследования TNS, из которых видно, что 89% жителей городов Украины читает региональную прессу. Это огромный показатель покрытия аудитории.

3. По вашему мнению, будет ли развиваться рынок региональных газет вообще? Когда?

Рынок региональных газет развивался и развивается сейчас. Просто после кризиса в этот рынок будут инвестировать, по моему мнению, только устоявшиеся бренды. Рассчитывать на новых инвесторов, которые «прийдут и победят» не приходится. К тому же, западные инвесторы – совладельцы «Высокого Замка», «Донбасса» ведут с украинскими партнерами переговоры об обратном выкупе долей по стоимости, близкой к номиналу инвестиций.

4. Возобновится ли сегмент бесплатной региональной прессы? Есть ли предпосылки для возрождения этого сегмента? Известно ли вам о возникновении новых бесплатных газетных СМИ (назовите их) в регионах в текущем году либо в 2009-м? Возможно, за этот же период какие-либо бесплатные газеты «ушли» с регионального рынка?

Кризис показал истинные ценности. Если до кризиса рекламодатель размещал свою рекламу «потому что были деньги», то теперь он стал четко анализировать – куда и сколько нужно тратить денег. Одну копию бесплатной безконтентной газеты читает от 0,1 до 2 читателей, бесплатной (но с контентом) – от 0,2 до 2,5.  В то время, когда качественный региональный платный еженедельник читает от 5 до 12 человек. При более-менее одинаковой цене, рекламодатель в большинстве случаев выбирает «5-12» вместо «0,1-2». Это первая причина. Вторая причина – падение рекламного рынка на 40% в 2009 году. Денег на «бесплатки» просто не хватило. По этой причине ушли два очень крупных проэкта качественных бесплатных газет – «15 минут» от KP Publications  и «20 хвилин. Миколаїв» от RIA.  Рекламный рынок в 2010 году вырос только на 20%, по-этому о появлении новых бесплатных газет говорить рано.

5. Аналогичный вопрос относительно ежедневных газет.  Когда ждать развития этого сегмента в регионах?

70% экономики еженедельной газеты – реклама, и 30% — тираж. 50 на 50 – это «схема нормы» ежедневных газет. Многие региональные ежедневки стали выходить три раза в неделю. Многие – просто сократили количество страниц. Но качество информационного продукта увеличили все.  Что касается развития в зоне ежедневных газет, — не думаю, что стоит ждать изменений.

Сегодня есть устоявшиеся бренды, и конкуренции со стороны фондов, инвесткомпаний и стратегических инвесторов, способных на новые инвестиции – не предвидится. Политсилы, даже если сильно напрягутся, качественную газету сделать не смогут, — у украинских политиков слишком много собственных амбиций, чтобы делать качественную свободную прессу, которой бы доверяли читатели. Да и сами читатели рассматриваются, как минимум, по принципу «пипл схавает». А люди сегодня умны. И очень информированы.

6. Прогнозы на текущий год: чем он закончится для региональных газет − ростом тиражей к уровню 2008 года или падением?

Прогноз Аналитической группы АНРИУ – стабильность в тиражах и рост рекламных доходов на 20%. Отсутствие инвесторов – и внешних, и внутренних. Низкая стоимость медиаактивов до выхода всей экономики из состояния глубокого кризиса. И еще ждем деньги МВФ, которые вольются в экономику, и издатели почувствуют их в своих доходах.

П’ять головних новин для видавців регіональної преси за минулі два тижні

***

1.  AdsCamp — весняний табір АНРВУ для рекламних агентів, вчора завершився під Києвом.
АНРВУ за підтримки програми У-Медіа в Україні 28-30 травня зібрала 38 фахівців з реклами з усієї України в весняному  таборі в Конча Заспі, щоб обмінятися досвідом з продажів реклами та покращити свої професійні навички. На свіжому повітрі під деревами Сергій Первозванський (тренер, запрошений на захід) розповідав про технології продажів.

А вечорами — смачний шашлик, бадмінтон та сауна 🙂
Ось так ми навчаємося та відпочиваємо!

Подробиці та фото наших щасливих рекламних агентів тут

До речі, 300 гривень наші видавці сплатили за три дні кемпу. Це включало розміщення, харчування й інші витрати. Ідеальна ціна/якість!

***

2. В минулий вівторок від імені АНРВУ на Громадській Раді Держтереладіо України озвучив доповідь «інтернет-медіа в Україні».

Будь ласка, дивіться доповідь, побудовану на дослідженнях PriceWaterhouseCoopers та TNS.

Детальніше

цю тему ми разом обговоримо 25 червня на Конференції Регіональних Видавців в Києві, проте Доповідь буде хорошим планом для нашої дискусії.

Отже, якщо у Вас є інформаційні інтернет-сайти, — будь ласка, приєднуйтесь до обговорення.

***

3. Ми оголосили про Editors Camp в серпні

Бертран Пекері (Париж), Ігор Гривня (Ольштин), Станіслав Журило (Черкаси), Сергій Ключук (Чернівці), Зоя Казанжі (Одеса), Генадій Чабанов (Одеса), Вадим Павлюк (Житомир), Максим Зотов (Вінниця), Ольга Юркова (Тернопіль), Олександр Човган (Вінниця) вже підтвердили свою участь 23-28 серпня 2010 року.

В блозі події Ви можете подивитись на повну програму заходу та, звісно, фотки та враження учасників минулорічного заходу.

Буде ще краще, — ми завжди вчимося на власному досвіді 🙂

На вихідні рушаю в Крим для уточнення місця нашої локації по співвідношенні ціна/якість.

***

4.  25 червня (11.00-19.00). Конференція регіональних видавців «Реклама у кожного з нас. Що робимо для зростання в 2010-му?».  Після Конференції — чергові Загальні Збори АНРВУ. Будь ласка, надавайте свої питання Раді Директорів для включення в Порядок Денний до 14.06.2010 р. на e-mail Голови Ради Директорів або Виконавчого Директора нашої Асоціації.

***

5.  Співпраця видавців. В Хмельницькому «ВСІМ» (RIA з Від і До)  спільно є Е! (Іщук Сергій) до Дня Захисту дітей провели благодійний концерт легендарної рок-групи «Черный Кофе». Заробили на концерті 8000 гривень, ще 8000 гривень доклали своїх і купили сучасні дозатори для капельниць в палату онкохворих дітей (1700 євро).

Відеосюжет з хмельницького «33 каналу»

500 тыс. евро за Zaxid.net — по-моему справедливо

Насчет этой сделки я вот считаю, что цена вполне нормальная. Капитализация интернет-проектов сегодня считается или по количеству аудитории (минимум 10 долларов за пользователя), или по рыночной позиции, или по валовому доходу (принимая во внимание рост интернет-рынка и процент прибыльности проектов на протяжении, к примеру, десяти лет).

Что же касается монетизации информационных ресурсов, — это самая актуальная проблема. Правда, не думаю, что до появления микропеймента владельцы получат хоть какую-то прибыль. Что, впрочем, не сильно влияет на упомянутые 500 тыс.

Съездил в Киев с отчетом о ситуации с рекламой

Интересно было бы посмотреть на все наши прогнозы и предположения насчет развития интернета и его монетизации лет эдак через десять. Ведь очевидно, что в плане развития медиа (аудитория, способы коммуникации, деньги) мы на пороге глобальных перемен.

Кто из сегодняшних выживет завтра, послезавтра, лет через 50? Да и как будут выглядеть те, которые останутся. Поживем, увидим.

А пока — делаем прогнозы — вот хотя бы на ближайший год.

Посмотреть полную версию доклада

Назад — предыдущие записи